当京信通信发力突破竞争对手的专利围堵时，金发科技开始着手下起专利布局“先手棋”。

“一个永旺超市售卖的可降解塑料环保袋，就集聚了100多项核心专利。”金发科技知识产权部经理王鹏说，团队开展了大量国内外专利情报分析和调研，从原材料到设计、工艺等全链条布局多项专利，每年申请发明专利200件以上，在改性塑料领域市场份额居亚洲第一。

金发科技每年申请发明专利200件以上，在改性塑料领域市场份额居亚洲第一。

在王鹏看来，国际形势复杂多变，知识产权是进可抵御侵权、山寨的“矛”，退可保护产品研发创新的“盾”。拥有专利越多，“武器库”就越强大。“当外部企业发起专利狙击时，我们就有抵抗和还击的底气。”

“专利布局是前人栽树后人乘凉。”华进律师事务所高级合伙人曾旻辉观察发现，很多中小企业早期不重视知识产权和专利布局，抱着侥幸心理“裸泳”出海，“一旦被盯上，连与对方谈判和解的资格都没有，只能被驱逐出局。”

专利布局要早，策略运用也要巧妙。“国外企业专利保护策略精妙绝伦，权利要求写了几百项，说明书多达几百页，且字斟句酌。比如一个轴的倾斜方式就有多种描述形式，力图全面覆盖竞争对手的规避路径。”段淑华说，美国企业还会利用当地的专利继续申请制度，让专利保护一代又一代地延续。

金发科技从原材料到设计、工艺等全链条布局多项专利。

狭路相逢，持专利者胜。越来越多粤港澳大湾区企业在“出海”拓展国际市场前，便提前对专利“排兵布阵”，被动挨打的局面正在扭转。以京信通信为代表的中国企业，也在用知识产权捍卫自己的国际市场地位。

李学锋认为，企业要做好保护性专利布局，防止现有的技术成果被侵权；也要做好对抗性专利布局，抓住对手的漏洞布局，攻其阿喀琉斯之踵；还要进行储备性布局，争取在未来的技术方向获得基础专利。“专利布局先行，才能‘一剑封喉’，让对方没有反驳的余地。”